KİMLERLE ÇALIŞIYORUZ?
Kafe & kahve zincirleri Restoran markaları
Perakende markaları
Franchise yatırımcıları
AVM yönetimleriyle çalışan markalar
Doğru işi, doğru yerde açmak tesadüf değildir.
Cadde / köşe / proje içi analiz
Yaya–araç sirkülasyonu
Metrekare–konsept uyumu
Kira sürdürülebilirliği
Biz dükkân bulmayız.
İşi taşıyacak lokasyonu buldururuz.
Konsept, dekor değil; iş modelidir.
Hedef kitle – fiyatlama – deneyim
Menü / ürün kurgusu
Metrekareye göre konsept
Lokasyona göre konsept revizyonu
Aynı konsept her lokasyon da çalışmaz.
Perakendecilerin mağaza sayısı arttığında zorlandıkları en önemli konu operasyonun karmaşık hale gelmesidir. Satış alanı metrekaresi, hizmet verilen lokasyon ve müşteri sayısı arttıkça, başlangıçta sunulan hizmet standardı sağlanamadığında, müşteri memnuniyeti ve buna bağlı olarak satış kayıpları ortaya çıkmaya başlar. Bu nedenle büyüyen perakende mağazacılıkta mağaza segmentasyonu kaçınılmazdır.
Mağaza içi düzen, satışın sessiz yöneticisidir.
Ürün yerleşim planları
Görsel hiyerarşi
Akış & temas noktaları
Zincirler için standart dokümantasyon
Standart yoksa, marka yoktur.
Plansız büyüme, kontrollü batıştır.
Şubeleşme stratejisi
Bölgesel yayılım planı
Kira – operasyon – yatırım dengesi
1 / 3 / 5 yıllık yol haritası
Biz bugünü değil, sonraki adımı planlarız.
AVM’de yer almak değil, doğru yerde konumlanmak önemlidir.
AVM ziyaretçi profili
Kat & cephe analizi
Marka karması uyumu
Kira + ciro kurgusu
AVM kiralaması, emlak değil strateji işidir.
Franchise konseptine uygun lokasyon analizi
Cadde / AVM / proje içi alternatiflerin değerlendirilmesi
Metrekare ve cephe uygunluğu
Kira ve sözleşme şartlarının analiz edilmesi
Açılış öncesi risklerin tespit edilmesi
uçtan uca kiralama desteği sağlıyoruz.
Cadde üzerindeki bir mekân;
görünürlük, yaya trafiği ve marka algısı açısından büyük avantaj sunar.
Ancak yanlış cadde, yanlış cephe veya yanlış kira;
iyi bir işi kısa sürede zor duruma sokabilir.
SLM Danışmanlık, cadde kiralamasını
bir “yer bulma” süreci değil,
stratejik bir karar olarak ele alır.
Toptan kahve danışmanlığı kapsamında;
Konsepte uygun kahve profili belirleme
Çekirdek ve harman danışmanlığı
Tedarikçi ve fiyat alternatiflerinin değerlendirilmesi
Kalite – maliyet – süreklilik dengesi kurulması
Tadım ve standartlaştırma süreçleri
Şubeleşmeye uygun tedarik modeli oluşturma
sağlıyoruz.
Fizibilite danışmanlığı kapsamında;
Lokasyon ve pazar değerlendirmesi
Konsept ve metrekare uyum analizi
Yatırım maliyeti hesaplaması
Aylık gider ve operasyon yükü analizi
Gerçekçi ciro senaryoları
Kârlılık ve geri dönüş süresi (ROI) hesaplaması
ile net karar altyapısı oluşturuyoruz.